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A través de Acambiode.com puedes ponerte en contacto con esta empresa y enviarle tus propuestas de intercambio o trueque empresarial.
Objetivos: integrar en una sola actividad todos los temas que debe conocer y practicar el gerente o jefe de equipos, en el camino de transformación hacia el líder.
Dirigido a:
Mandos medios, supervisores, gerentes y conductores de cualquier rango, empresarios y emprendedores con personal a cargo.
Modalidad: teórico práctico
Temas Orientativos
Características comportamentales de los líderes: como constituirse como tal
Cómo establecer la relación con el conducido (¿qué tipo de vínculo es? ¿Cuáles son los límites? ¿Qué puede uno permitirse? ¿Amistad o calidez?)
Problemas frecuentes: relaciones entre sus miembros, relaciones positivas y nocivas, el referente negativo, los líderes informales, boicots, insubordinaciones.
La motivación cotidiana y la motivación ocasional, en situaciones favorables y adversas
Motivación y PNL: Aliados
Cómo delegar. Cómo sancionar.
Modo adecuado de definir objetivos individuales (el propio líder) y grupales (su gente), entre otros temas vitales para el gerente actual
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